Pourquoi devrais-je m’inscrire?

Acquérir de nouvelles compétences
En recherchant et en développant un projet de données, et en présentant vos conclusions à des hauts responsables de l’ensemble du gouvernement, vous développerez de nouvelles compétences dans des secteurs tels que la gestion de projets numériques, les technologies de données, la collecte de preuves, la planification d’entreprise et la prise de parole en public.

Établir de nouveaux contacts
En rejoignant une équipe interdisciplinaire et interdépartementale composée de collègues issus d’un éventail d’organisations , de disciplines , de rôles et de niveaux hiérarchiques , vous établirez des relations avec des partenaires au sein du gouvernement et au-delà.

Faire une différence
Notre objectif est de trouver des idées novatrices et réalisables, de collecter des preuves pour démontrer leur valeur, et d’obtenir le soutien des hauts fonctionnaires, afin de leur donner les meilleures chances de mise en œuvre. Vous pourriez voir votre projet mis en œuvre, contribuant à améliorer les outils utilisés par les fonctionnaires et les services reçus par les citoyens.

Améliorer votre profil
Les fonctionnaires présenteront leurs idées aux juges, aux champions et aux sponsors, en faisant des exposés et en répondant aux questions. Que vous soumettiez une idée ou que vous rejoigniez une équipe, les champions du programme écriront à votre responsable pour le remercier de sa contribution au projet.
Informations pour les participants
Le Défi des données/IA de la fonction publique comporte deux objectifs :
- Nous voulons faire émerger les idées des fonctionnaires sur la manière dont le gouvernement pourrait mieux utiliser les données et l’intelligence artificielle, en fournissant aux meilleures de ces idées les ressources, l’expertise, les conseils et le leadership nécessaires pour passer à la mise en œuvre.
- Nous voulons également soutenir le développement de carrière des fonctionnaires participants, en les aidant à développer leurs compétences, leur expérience et leurs contacts au sein du gouvernement.
Le Défi des données/IA de la fonction publique est ouvert à tous les fonctionnaires fédéraux du Canada : vous pouvez soumettre une idée, poser votre candidature pour rejoindre l’une de ces équipes, ou les deux.

Nous sommes à la recherche d’idées de la part de fonctionnaires, quel que soit leur rôle, leur ministère, leur organisme ou leur profession. Bien que l’on encourage les spécialistes du numérique et des données à présenter une demande de participation, vous n’avez pas besoin de compétences ou de connaissances techniques pour participer. Si votre idée est bonne, nous formerons une équipe autour de vous avec l’expertise requise. En effet, nous pensons que le personnel dans des secteurs comme la prestation de services et l’élaboration des politiques a de très bonnes idées sur la manière de mieux utiliser les données. Le Défi des données de la fonction publique est conçu pour faire émerger ces idées, le but ultime étant d’apporter des améliorations concrètes dans les activités et les résultats de la fonction publique.
De même, nous sommes ouverts à toutes sortes d’idées. Par exemple, votre idée pourrait porter sur l’amélioration des outils des fonctionnaires, des systèmes organisationnels, de la qualité de l’élaboration des politiques et de l’évaluation, de l’efficacité opérationnelle ou de la prestation de services au public. Il pourrait impliquer l’utilisation de l’IA, qui a un énorme potentiel pour améliorer l’efficacité et l’efficience des services publics (mais ce n’est pas une obligation !). Et cela peut fonctionner, par exemple, en couplant des ensembles de données de la fonction publique, en trouvant de nouvelles manières de recueillir des données à l’extérieur du gouvernement, en appliquant une nouvelle technologie aux actifs en données de la fonction publique ou simplement en ajoutant une nouvelle fonctionnalité aux systèmes administratifs. Les idées peuvent fonctionner à presque toutes les échelles, de l’amélioration technique mineure à l’élaboration de nouveaux services et systèmes.
Pour avoir une idée du type d’idées qui ont le plus progressé au cours des années précédentes, consultez les listes de 2022-23 et 2023-24. Vous pouvez également jeter un coup d’œil au « Civil Service Data Challenge » du Royaume-Uni : sur son site web www.datachallenge.uk, vous pouvez parcourir les idées sélectionnées au cours de ses trois premières années d’existence. Lisez également notre article sur la première année du Défi des données de la fonction publique, qui comprend dix précieux conseils d’anciens participants et juges.
Les seules idées qui sortent du cadre du défi sont les types de réformes structurelles majeures, à l’échelle de la fonction publique, qui sont mieux traitées par les organes stratégiques et politiques centraux. Notre objectif est de trouver des manières pratiques d’améliorer les outils individuels, les services et les organisations.
Joindre une équipe
Non seulement nous recherchons des personnes qui fournissent leurs propres idées, mais nous recherchons également des fonctionnaires pour se joindre aux équipes qui seront formées autour des idées choisies pour leur développement. Nous avons besoin de fonctionnaires provenant de tous les postes, de toutes les professions et de tous les ministères et organismes. Les équipes devront être composées d’un bon mélange de compétences, d’expérience et de contacts pour faire avancer leurs idées. Une fois l’idée incluse dans le programme, elle deviendra la responsabilité de toute l’équipe, les membres se partageant les responsabilités et les récompenses de manière égale.
Dès qu’une « liste préliminaire » d’idées aura été établie, nous déterminerons les compétences requises et les relations nécessaires pour développer chaque idée. Nous communiquerons alors avec les fonctionnaires qui ont fait une demande de participation pour se joindre à une équipe et nous formerons les équipes.
Approbations et engagements en matière de temps
Les partenaires du programme s’attendent à ce que les organismes employeurs du service public accordent au personnel participant le temps nécessaire pour entreprendre des travaux de recherche et de développement pendant les heures de travail, ainsi que la flexibilité nécessaire pour assister aux événements clés du programme . Le temps nécessaire devrait s’élever à environ deux jours par mois pendant la durée de votre participation.
Avant de vous inscrire au programme, vous devez obtenir l’autorisation de votre responsable . Veuillez lui demander de consulter la page Informations pour les responsables .
Conseils et soutien avant la demande
Les fonctionnaires qui souhaitent soumettre une idée au Défi des données/IA de la fonction publique sont invités à participer d’abord à l’une des activités suivantes :
Ressource sur la pensée design
Si vous avez une idée que vous voulez renforcer et pousser un peu plus loin avant de la soumettre au Défi des données/IA, la pensée design peut vous aider! Regardez la vidéo Comment la pensée design peut-elle aider? préparée par l’équipe d’innovation de Statistique Canada pour en apprendre davantage sur la pensée design. Dans le cadre de cette vidéo, vous serez invités à comprendre l’utilisateur de votre idée, à examiner vos hypothèses, puis à redéfinir votre idée, tout en répondant à la question essentielle « Pourquoi? ».
Français : Comment la pensée design peut-elle aider
Anglais : How can Design Thinking Help
PDF bilingue : Script vidéo sur la pensée design
Si vous avez des questions ou des commentaires sur cette vidéo, veuillez communiquer avec Natasha Zaletel Dean, gestionnaire de l’innovation à Statistique Canada.
Heures de bureau
Vous avez une idée que vous aimeriez soumettre au Défi des données/IA de la fonction publique du gouvernement du Canada, mais vous souhaitez d’abord en discuter ? Joignez-vous aux membres du comité organisateur pour une brève conversation afin de discuter de votre idée, de poser des questions et d’obtenir des conseils avant de la soumettre au Défi des données/IA.
Les heures de bureau seront ouvertes virtuellement sur la plateforme Microsoft Teams pendant la période de soumission.
Les créneaux horaires des heures de bureau sont offerts selon le principe du premier arrivé, premier servi. Pour réserver un créneau de 20 minutes, veuillez remplir le formulaire d’inscription aux heures de bureau du DDIAFP.
Si les heures de bureau ne vous conviennent pas ou si vous avez des questions, veuillez communiquer avec Natasha Zaletel Dean, gestionnaire de l’innovation à Statistique Canada.
Anciens du Défi des données
Si vous avez soumis l’an dernier une idée qui n’a pas été retenue pour la liste restreinte/long liste, c’est l’occasion de recevoir des commentaires sur votre idée, de la renforcer et de la soumettre à nouveau au Défi des données/IA pour la quatrième itération ! Communiquez avec Natasha Zaletel Dean, Statistique Canada, pour obtenir des commentaires sur l’idée que vous avez déjà soumise. Nous travaillerons avec vous pour comprendre les commentaires et nous pourrons vous donner des conseils pour rafraîchir votre idée pour cette itération.



Kate est la nouvelle directrice de la science des données à Infrastructure Canada. Diplômée d’une maîtrise en économie, Kate a passé plus d’une douzaine d’années dans la fonction publique, d’abord à Statistique Canada où elle a développé une passion pour la programmation analytique et l’innovation. Forte de son expérience dans l’adoption stratégique de R et Python à l’échelle de l’entreprise et dans la modernisation des analyses de données évolutives et reproductibles, Kate s’est jointe à l’équipe de science des données d’Infrastructure Canada pour diriger l’accélération de la stratégie de données du ministère et l’utilisation de la science des données afin de mieux tirer parti des données et des analyses pour la prise de décisions
Dominic Parent est une leader d’affaires passionné et dédié aux données et à l’innovation. Son talent réside dans la transformation du monde complexe des données en un domaine captivant et accessible, en proposant constamment des solutions pragmatiques à des problèmes compliqués.
Erika-Kirsten Easton s’est jointe à Transports Canada en août 2023 à titre de directrice générale (DG) des services et de la modernisation des données et de dirigeante principale des données.
Darcy Pierlot a été nommé Dirigeant principal de l’information et sous-ministre adjoint à Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC) en septembre 2022.
Nadia Ahmad est directrice générale des données et de l’évaluation au sein d’Affaires mondiales Canada. À ce titre, elle est dirigeante principale des données et chef de l’évaluation pour le ministère. Ayant occupé un nombre de postes de cadres, Nadia s’est engagée à construire et nourrir des équipes diversifiées et inclusives et à contribuer aux connaissances dérivées des données pour éclairer la prise de décision et favoriser des politiques, des programmes et des services plus impactants. Nadia possède un baccalauréat ès arts de l’Université de Toronto, un doctorat en jurisprudence de la Michigan State University et une maîtrise en droit à l’Université d’Ottawa.
Erica Ren est actuellement dirigeante principale des données (DPD) au ministère de l’Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC), où elle est responsable de l’orientation des initiatives de transformation des données afin d’améliorer les processus de prise de décision grâce à l’analyse des données, à la recherche, à la littératie des données ainsi que des pratiques efficaces en matière de gouvernance des données. Avant d’occuper son poste actuel, Erica a occupé des rôles de leadership dans divers ministères du gouvernement du Canada, y compris celui de directrice générale de la modernisation à Patrimoine canadien ainsi que de directrice principale au Service correctionnel du Canada.
Dr. Ranjana Sharma est la scientifique en chef de Ressources Naturelles Canada et occupe le poste de responsable en chef des données scientifiques du ministère.
Derek dirige l’équipe de Microsoft au service des clients de la Défense et de la Sécurité publique du Canada au sein du gouvernement fédéral. Il a œuvré pendant 30 ans dans le secteur à la fois en uniforme et en tant que conseiller. Il a servi dans les armées britannique et canadienne pendant 23 ans à divers postes opérationnels et stratégiques. Il a dirigé des équipes multinationales et inter-organismes qui ont mené des opérations de lutte contre le terrorisme, d’ordre public, de police-cadre et d’arrestation à fort impact dans plusieurs pays. Il a dirigé l’ensemble de l’intervention gouvernementale à la suite de multiples urgences et catastrophes au niveau national et a été le commandant de la garde royale de Sa Majesté la Reine au Royaume-Uni. Derek a travaillé six ans en tant que conseiller, spécialisé dans l’exécution de la transformation du parcours numérique des agences de défense, de police, de renseignement et de services frontaliers.
Elise a été nommée dirigeante principale des données à Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC) pendant l’été 2021. Elle dirige une petite équipe de professionnels des politiques et de la TI passionnés chargés d’exploiter le pouvoir des données en vue d’améliorer la prestation des services et de soutenir la croissance durable dans le secteur.
Mme Loignon a été nommée dirigeante principale de l’information (DPI) d’Environnement et Changement climatique Canada (ECCC) en août 2016. À titre de DPI, Mme Loignon dirige la mise en œuvre de la stratégie numérique et les initiatives et activités de la gestion de l’information (GI) et de la gestion des technologies de l’information (TI) qui permettent la prestation des programmes et des services d’ECCC. Ses objectifs stratégiques visent à livrer des solutions et des pratiques exemplaires et modernes en GI TI, à mettre en œuvre le Centre d’excellence en gestion de projets d’ECCC ainsi qu’à orienter l’effectif en GI-TI pour relever les défis de demain. En tant que responsable désignée d’ECCC pour la cybersécurité, Mme Loignon est chargée d’assurer le leadership, la coordination et la supervision des activités ministérielles de gestion de la cybersécurité.
Dufour agit à titre de directeur général, Direction de l’innovation, ministère des Ressources naturelles du Canada. Il est chargé de promouvoir une stratégie ministérielle en vue de soutenir l’innovation dans les secteurs des ressources naturelles et de fournir une orientation stratégique sur l’élaboration et la mise en place de technologies propres. Il dirige le Carrefour de la croissance propre – une entité pangouvernementale, composée de 17 ministères et organismes, visant à fournir un soutien de première ligne aux entreprises de technologies propres pour parcourir les programmes fédéraux et la réglementation en matière de technologies propres. M. Dufour est également responsable d’établir des partenariats internationaux et de faire progresser la collaboration internationale ayant trait à la R et D de technologies propres et l’innovation. Il dirige la gestion du portefeuille et des services de propriété intellectuelle du Ministère. Enfin, il est responsable de l’accélérateur numérique de RNCan, examinant l’application de technologies numériques novatrices pour améliorer la capacité du Ministère en vue de réaliser de la recherche et des analyses, de même que de fournir des conseils stratégiques fondés sur des données probantes, appuyés par des techniques analytiques avancées.
Jason Reid Jason Reid s’est joint à Ressources naturelles Canada le 27 juillet 2020. Il compte plus de 25 ans d’expérience professionnelle au sein du gouvernement du Canada (GC). Il a passé la majeure partie de sa carrière dans les domaines de la gestion de l’information et de la technologie de l’information. Il a occupé des postes lui permettant d’assumer des responsabilités de plus en plus importantes, notamment à titre de responsable général de deux projets de transformation du GC. En 2007, Jason a été nommé cadre EX. Il a reçu la Médaille du jubilé de la Reine en 2002 et il est diplômé du Programme de perfectionnement en leadership des cadres et du Programme d’affectation de carrière. Il possède un diplôme en sciences sociales, avec une spécialisation en économie, de l’Université d’Ottawa.

Mélanie Robert est directrice exécutive de l’équipe du Gouvernement ouvert du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT). Elle dirige les efforts du gouvernement du Canada visant à ouvrir les données et l’information et à augmenter l’imputabilité de ses pratiques ainsi que la participation citoyenne. De plus, Mélanie gère le portail canadien du gouvernement ouvert et des données ouvertes (
Raj Thuppal est le dirigeant principal du numérique à Transports Canada (TC). Il est l’exécutif responsable pour la transformation et la modernisation des services à TC. Dans ce rôle clé, Raj dirige la façon dont nous transformons et réaménageons les programmes et les services que nous offrons aux Canadiens. Il est également dirigeant principal de l’information et dirigeant principal des données pour le ministère.
Elizabeth est la directrice principale de Recherche et expérimentation au Bureau de la dirigeante principale des ressources humaines, Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada, où elle est chargée de diriger les avancements de l’innovation afin d’améliorer les résultats des initiatives de gestion des personnes dans l’ensemble du gouvernement du Canada. Avant d’assumer cette fonction en mars 2020, elle était chef principale, Sciences du comportement, à l’Unité de l’impact et de l’innovation du Bureau du Conseil privé, où elle supervisait l’application de la science du comportement aux défis des politiques publiques. Avant de se joindre au gouvernement du Canada, Elizabeth a occupé plusieurs postes de cadre, dont celui de chef de l’Unité de l’application des sciences du comportement du gouvernement de l’Ontario, où elle a joué un rôle déterminant dans la création et la mise sur pied de la toute première équipe canadienne de science du comportement au gouvernement. À ce jour, Elizabeth a mené à bien des essais portant sur la santé publique, la prise de décisions financières, la conformité à la réglementation, l’adoption et la modernisation numériques et la prestation de services. Elle fournit des conseils et des conseils sur l’application de la science du comportement aux politiques publiques, en appuyant récemment le Fonds monétaire international (FMI) en tant que membre du Comité consultatif externe pour le développement des capacités.
James Van Loon est le dirigeant principal des données de Santé Canada et le dirigeant principal des données scientifiques du Ministère. Il est passionné par l’innovation des programmes et de la prestation de A à Z en collaboration avec des partenaires de l’ensemble du gouvernement, à l’échelle nationale et internationale. Plus récemment, James a dirigé les efforts de Santé Canada, de l’Agence de la santé publique, de Services publics et Approvisionnement Canada, de Statistique Canada et d’autres partenaires afin de créer un modèle dynamique d’offre et de demande pancanadiennes d’équipement de protection individuelle. À titre de directeur général du groupe de travail sur la COVID-19, James a joué un rôle de premier plan dans l’élaboration d’outils analytiques et de rapports pour la réserve de médicaments essentiels ainsi que les secrétariats de dépistage et de la vaccination. Avec plus de 20 ans d’expérience dans l’élaboration et la gestion de programmes de réglementation fédéraux, James est reconnu comme un dirigeant orienté vers l’action qui a fait progresser des dossiers clés au sein de Santé Canada et d’Environnement Canada.

Taki Sarantakis est président de l’École de la fonction publique du Canada depuis juillet 2018, après avoir occupé le poste de secrétaire associé du Conseil du Trésor au Secrétariat du Conseil du Trésor Canada. Il a passé la majeure partie de sa carrière à Infrastructure Canada, notamment à titre de sous-ministre adjoint à Politiques et communications.
